项目总数
8
周报中心
项目周报中心
面向管理层周会和跨部门同步，快速整理本周进展、风险提醒与下周跟进建议。
当前周报周期：3/16 - 3/22
进行中项目
5
已完成项目
1
阻塞项目
1
延期项目
3
本周重点进展
以周报口径提炼本周最值得管理层关注的推进情况，适合直接用于周会汇报。
ZY-2401
半导体清洗线升级项目已进入方案确认阶段，客户正在确认最终技术参数，整体推进节奏保持稳定。
ZY-2402
臭氧水系统交付项目持续推进设备联调，核心接口问题正在逐项关闭，整体已接近交付关键窗口。
ZY-2404
超纯水改造项目已完成采购执行准备，正进入供应排期协同阶段，关键物料交期正在持续跟踪。
ZY-2406
晶圆车间废液回收项目当前处于客户验收阶段，项目团队正在按计划推动关键节点关闭。
本周风险与延期
聚焦需要管理层介入或重点跟踪的问题，避免风险继续扩散到交付节点。
湿法设备安装项目
负责人：陈婷
湿法设备安装项目目前存在明显阻塞，负责人为陈婷，主要原因是客户现场电力改造未完成，安装队暂时无法继续推进。。
臭氧水系统交付项目
负责人：王磊
臭氧水系统交付项目已出现延期风险，负责人为王磊，当前需要优先恢复进度并明确责任分工。
洁净室配套气体管路项目
负责人：李明
洁净室配套气体管路项目已出现延期风险，负责人为李明，当前需要优先恢复进度并明确责任分工。
晶圆车间废液回收项目
负责人：王磊
晶圆车间废液回收项目计划于3/25前交付，距离交付窗口已非常接近，需重点确认验收准备和资料完整性。
下周跟进建议
结合当前风险和关键节点，给出下一周最值得优先推进的跟进行动。
推动现场安装条件与前置资源尽快到位，明确阻塞问题的责任人与关闭时间。
明确联调阶段接口责任人，针对延期项目建立按日跟踪节奏。
跟进验收准备和交付资料完整性，确保收尾节点一次通过。
本周汇报摘要
已整理为可复制的中文周报内容，后续可直接粘贴到微信、邮件或周会材料中。